О нас
«Агентство Смарт Консалтинг», компания, специализирующаяся на оказании услуг в сфере стратегического, управленческого и инвестиционного консалтинга.
Мы способствуем развитию бизнеса наших клиентов, повышая их конкурентоспособность на рынке. Мы уверены в собственных силах и готовы к преодолению любых препятствий для решения самых сложных задач. Эта уверенность основана на наших возможностях и реальных достижениях, что позволяет нам брать на себя серьезные обязательства, нести ответственность за результат и всегда оставаться победителями. Мы используем талант, знания и навыки наших сотрудников в достижении поставленных целей.
Мы находимся в постоянном поиске новых возможностей для достижения лучших результатов. Мы инвестируем в освоение передовых технологий и первыми применяем их для решения задач наших клиентов. Мы придумываем и претворяем в жизнь новые идеи, которые изменяют мир к лучшему.
Мы стабильно достигаем поставленных целей и выполняем свои обязательства, руководствуясь принципами и нормами профессиональной этики. Мы создаем решения, которые приносят нашим клиентам и обществу реальную пользу. Достижения и конкретные результаты являются основой нашего лидерства.
Наша работа - это поиск и реализация инновационных управленческих решений, нацеленных на увеличение стоимости Вашего бизнеса, повышение операционной эффективности и прибыли на основе создания долгосрочных конкурентных преимуществ. Для этого мы оказываем консультационные услуги, которые позволяют получить ответы на ключевые вопросы стратегического развития и операционной эффективности бизнеса.
Проектный опыт команды в сфере стратегического планирования социально-экономического развития
2004 – 2007
- Совершенствование методической базы Докладов о результатах и основных направлениях деятельности субъектов бюджетного планирования Российской Федерации (ДРОНДов);
- Совершенствование методологии подготовки Сводного ДРОНДа Правительства РФ;
- Участие в формировании регионального среза ДРОНДов Правительства РФ;
- Участие в разработке проекта Стратегии социально-экономического развития регионов РФ;
- Участие в доработке проектов стратегий социально-экономического развития Субъектов Российской Федерации.
2008 – 2010
Участие в развитии комплексной системы стратегического планирования, состоящей из:
- Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года;
- Основных направлений деятельности Правительства Российской Федерации на период до 2012 года;
- Перечня проектов по реализации Основных направлений деятельности Правительства Российской Федерации на период до 2012 года;
- Карт проектов (планов мероприятий) по реализации ОНДП до 2012 года.
2011 – н.в.
- Участие в разработке и утверждении планов реализации Государственных программ Российской Федерации на 2013-2020 гг.
Проектный опыт команды в сфере оценки эффективности деятельности органов исполнительной власти
- Участие в формировании системы показателей эффективности Стратегий социально-экономического развития Субъектов Российской Федерации (в рамках 2-й и 8-й рабочих групп Минрегиона РФ)
- Система мониторинга проектов Комиссии при Президенте Российской Федерации по модернизации и технологическому развитию экономики России
- Система мониторинга проектов по реализации основных направлений деятельности Правительства РФ
- Система оценки эффективности и результативности деятельности территориальных органов исполнительной власти города Москвы
Проектный опыт команды в сфере проведения административной реформы
2003 – 2009
- Администрация Президента РФ: Разработка проекта концепции разграничения предметов ведения и полномочий между органами публичной власти и ФЗ «О внесении изменений в ФЗ «Об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации», ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»
- Аппарат Правительства РФ: «Инвентаризация» функций и полномочий ФОИВ
2010 – н.в.
Министерство экономического развития РФ:
- Разработка и методическое обеспечение механизмов перевода предоставления муниципальных услуг в электронный вид через создание межмуниципальных организаций
- Создание аналитической системы оптимизации государственных (муниципальных) функций и услуг
- Разработка пакета нормативных, методических и организационных документов, определяющих создание и функционирование единой системы справочников и классификаторов, используемых в государственных и муниципальных информационных системах
- Разработка ГИС проектирования технологических карт межведомственного взаимодействия
Аппарат Мэра и Правительства Москвы:
- Подготовка проекта типового административного регламента предоставления государственных услуг, проектов административных регламентов предоставления государственных услуг (в сферах ЖКХ, социального обеспечения, образования, семейной и молодежной политики)
- Разработка методического обеспечения Реестра государственных услуг как модуля ведения регламентов государственных услуг
- Инвентаризация, оценка необходимости, обоснованности и эффективности осуществления контрольно-надзорных полномочий органами исполнительной власти города Москвы
- Оптимизации исполнения органами исполнительной власти города Москвы контрольно-надзорных функций (в сферах ЖКХ, транспорта, торговли и услуг, природопользования)