О нас

«Агентство Смарт Консалтинг», компания, специализирующаяся на оказании услуг в сфере стратегического, управленческого и инвестиционного консалтинга.

Мы способствуем развитию бизнеса наших клиентов, повышая их конкурентоспособность на рынке. Мы уверены в собственных силах и готовы к преодолению любых препятствий для решения самых сложных задач. Эта уверенность основана на наших возможностях и реальных достижениях, что позволяет нам брать на себя серьезные обязательства, нести ответственность за результат и всегда оставаться победителями. Мы используем талант, знания и навыки наших сотрудников в достижении поставленных целей.

Мы находимся в постоянном поиске новых возможностей для достижения лучших результатов. Мы инвестируем в освоение передовых технологий и первыми применяем их для решения задач наших клиентов. Мы придумываем и претворяем в жизнь новые идеи, которые изменяют мир к лучшему.

Мы стабильно достигаем поставленных целей и выполняем свои обязательства, руководствуясь принципами и нормами профессиональной этики. Мы создаем решения, которые приносят нашим клиентам и обществу реальную пользу. Достижения и конкретные результаты являются основой нашего лидерства.

Наша работа - это поиск и реализация инновационных управленческих решений, нацеленных на увеличение стоимости Вашего бизнеса, повышение операционной эффективности и прибыли на основе создания долгосрочных конкурентных преимуществ. Для этого мы оказываем консультационные услуги, которые позволяют получить ответы на ключевые вопросы стратегического развития и операционной эффективности бизнеса.

 

Проектный опыт команды в сфере стратегического планирования социально-экономического развития

 

2004 – 2007

- Совершенствование методической базы Докладов о результатах и основных направлениях деятельности субъектов бюджетного планирования Российской Федерации (ДРОНДов);

- Совершенствование методологии подготовки Сводного ДРОНДа Правительства РФ;

- Участие в формировании регионального среза ДРОНДов Правительства РФ;

- Участие в разработке проекта Стратегии социально-экономического развития регионов РФ;

- Участие в доработке проектов стратегий социально-экономического развития Субъектов Российской Федерации.

 

2008 – 2010

Участие в развитии комплексной системы стратегического планирования, состоящей из:

- Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года;

- Основных направлений деятельности Правительства Российской Федерации на период до 2012 года;

- Перечня проектов по реализации Основных направлений деятельности Правительства Российской Федерации на период до 2012 года;

- Карт проектов (планов мероприятий) по реализации ОНДП до 2012 года.

 

2011 – н.в.

- Участие в разработке и утверждении планов реализации Государственных программ Российской Федерации на 2013-2020 гг.

 

Проектный опыт команды в сфере оценки эффективности деятельности органов исполнительной власти

- Участие в формировании системы показателей эффективности Стратегий социально-экономического развития Субъектов Российской Федерации (в рамках 2-й и 8-й рабочих групп Минрегиона РФ)

- Система мониторинга проектов Комиссии при Президенте Российской Федерации по модернизации и технологическому развитию экономики России

- Система мониторинга проектов по реализации основных направлений деятельности Правительства РФ

- Система оценки эффективности и результативности деятельности территориальных органов исполнительной власти города Москвы

Проектный опыт команды в сфере проведения административной реформы

 

2003 – 2009

- Администрация Президента РФ: Разработка проекта концепции разграничения предметов ведения и полномочий между органами публичной власти и ФЗ «О внесении изменений в ФЗ «Об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации», ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»

- Аппарат Правительства РФ: «Инвентаризация» функций и полномочий ФОИВ

 

2010 – н.в.

Министерство экономического развития РФ:

- Разработка и методическое обеспечение механизмов перевода предоставления муниципальных услуг в электронный вид через создание межмуниципальных организаций

- Создание аналитической системы оптимизации государственных (муниципальных) функций и услуг

- Разработка пакета нормативных, методических и организационных документов, определяющих создание и функционирование единой системы справочников и классификаторов, используемых в государственных и муниципальных информационных системах

- Разработка ГИС проектирования технологических карт межведомственного взаимодействия

Аппарат Мэра и Правительства Москвы:

- Подготовка проекта типового административного регламента предоставления государственных услуг, проектов административных регламентов предоставления государственных услуг (в сферах ЖКХ, социального обеспечения, образования, семейной и молодежной политики)

- Разработка методического обеспечения Реестра государственных услуг как модуля ведения регламентов государственных услуг

- Инвентаризация, оценка необходимости, обоснованности и эффективности осуществления контрольно-надзорных полномочий органами исполнительной власти города Москвы

- Оптимизации исполнения органами исполнительной власти города Москвы контрольно-надзорных функций (в сферах ЖКХ, транспорта, торговли и услуг, природопользования)